2月以來，精益團隊圍繞試點產線進行精益項目改善方案制作，做了大量工作。各小組對現場各工序的生產時間進行了監測，編制了制程產能表、山積圖以及標準工作表，每組形成了3-4套改善方案。

2月26日上午，精益團隊四個小組在唐道述咨詢公司王樹永老師的引導下，根據項目各項指標，分別對各小組的改善方案進行了詳細的分析、評審。最終將形成1-2套備選的試點產線改善方案。目前，項目改善方案評審正在進行中。

在項目改善過程中，各組成員在不影響自身崗位工作的前提下，都能盡力調配時間，加班加點按時完成咨詢老師下達的工作任務。